مقالات

توسعه پایدار به معنی توسعه و پیشرفت نسل حاضر با حفظ منابع برای توسعه نسل آینده است. امروزه با افزایش روزافزون تعداد پروژه های ساخت و بروز تاثیرات منفی محیط زیستی آنها، اهمیت در نظر گرفتن اهداف و مبانی توسعه پایدار در مدیریت پروژه ها اهمیت ویژه پیدا کرده است.

امروزه سیستم­های سنتی مدیریت و ساخت ساختمان­ها تقریبا منسوخ شده و اکثر پروژه­های بزرگ و کوچک به صورت یکپارچه مدیریت می­گردند. این مدیریت در دو بخش مدیریت استراتژیک؛ که مسئول سیاست­ گذاری و تبیین راهبردها هستند و مدیریت پروژه؛ که وظیفه مدیریت اجرای پروژه­ ها را بر عهده دارند می­باشد.با توجه به پیجیدگی پروژه­ ها امر مدیریت پروژه امروزه بر مبنای استاندارد­های بین­المللی و توسط ابزارهای نوین و مدرن تصمیم­ گیری انجام می­شود.

دوراهی استخدام نیروهای متخصص و یا برونسپاری خدمات تخصصی همواره یکی از دغدغه های مدیران سازمان ها و شرکت ها بوده است. در این مقاله با بررسی مختصر تاریخچه ی برونسپاری و مزایا و معایب آن سعی در ارائه ی بهترین راهکار برای شرکت ها و سازمان ها را داریم.